为全面总结一季度工作,并对后期各项工作作出针对性部署，确保全◥年任务目标圆满完成，5月15日，集团公司组织召开2023年第 一季度工作总结会议。董事长吴钟亮，党支部书记、总经理李森林，副总崔淋，总工办欧阳宁出席会议，办公室全◢体员工共计32人参加。本次会议由李森林同志主持。
会议听取了各ξ部门负责人工作汇报。
李森林围绕公司现状、制♂度规定及对各部门详细工作进行指正三方面开展讲话。他提出目前公司正大力投入发展中，各项指标呈上升趋势『，成绩来之不易，接下来一要增强收↘支创效，推进降本增质；二要深化制度管理，塑能发「展效能；三要提升员工工作水平，逐级细化激励措施。他表示一分部●署，九分落实。公司理念需上传下达，名建人要正确了解公司发展导向，只有坚持守∞正，才有方向和依归，力推创新，才能走☆出新路。
吴钟亮表示，今年既是公司******个季度会议，也是※名建正式成立5年的******次大会。回望名建五年，企业高↘质量发展已走向一个新的历史起点。要锚定“内部∏驱动力”和“外部驱动力”，坚定不移抓紧抓牢抓实公司效Ψ 益更好、结构更优、增量更大、合力更强四大任务。始终保持敢想敢干、能闯能拼的精神状态，用奋斗创〓造奇迹，用青春书写荣光，希望ζ 大家同名建一起努力，一起成长！
会议指出，要对公司【新发展作出***新研判，明确下一阶段工作重点，内涵丰富、非常重要。要认清形势，进一步把思想和行动统一到公司的决策部署▓上来，以更强的责任感和紧迫感抓好各项工作。要把握要求，切实抓好各项落实，做到精准发力，打开局面。要加力提效，把一季度短板尽快补齐，努力交出全年高分报表。同时，还要以“时时放心不下”的责任感，持续抓好业务项→目，拿出百分百的重视、实打实的举措、硬碰硬的作○风，打好后期任务硬仗。
